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宋卫平二次创业筹建“蓝城” 将走轻资产路线

2014-07-31 来源:华夏时报 编辑:王婷婷4 发布:泗阳房产网
 
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    近日,由宋卫平主持的蓝城集团筹备会议,初步确定了公司高管架构及主营业务范围。
 
    蓝城的前身,是以做代建为主的绿城建设。蓝城的定位很明确:走轻资产路线。据了解,蓝城的业务范围包括地产开发、房产代建、养老地产及生态农业,而初期地产开发只占公司业务较小的比例。对于未来是否上市,蓝城方面表示,“现在只能说,有这样的远景目标”。
 
    多位绿城高管追随
 
    在做完上半年的工作汇报后,傅林江将从绿城执行总经理的职位上卸任。这位绿城的高管将追随宋卫平,到蓝城任执行总裁一职,分管运营工作。
 
    “傅林江到蓝城已在公司内部盛传,去向很明确。”绿城集团一位高层向记者透露。
 
    在傅林江离职的同时,原绿城房产建设总裁许峰也将离职,到蓝城任总裁一职;而绿城产品执行官王科也将脱离绿城体系,加盟蓝城,担任执行总裁,分管产品工作。
 
    一位接近宋卫平的绿城人士告诉记者,蓝城的筹备会议只有很少的人参加,多数是高管。“一些可能会去蓝城的中层人员,由于职务仍属于绿城体系,因此没有参加这几次筹备会议。”上述人士说。
 
    在蓝城的公司架构中,宋卫平将出任蓝城中国董事长。除了傅林江、许峰和王科,另外还有几位绿城的老员工也将跟随宋卫平,加盟“蓝城”。
 
    原绿城建设副总裁杨薇将任蓝城董事长助理,杨惠清为蓝城中国CFO。杨薇此前是宋卫平秘书,并在绿城负责绿城房产及绿城建设的人事;而杨惠清此前一直负责绿城的财务工作。
 
    在蓝城的人事安排中,谭为民的出现则引起外界对“蓝城未来将上市”的猜测。在加盟蓝城前,谭为民在新城控股效力10年,分管海外融资工作,去年10月份从新城控股离职。
 
    不再走老路
 
    在确定新公司高层人选名单的同时,“蓝城”的筹备会议也已初步锁定了蓝城的业务范围:地产开发、房产代建、养老地产及生态农业。“核心是要走轻资产的战略。”接近宋卫平的一位人士表示。
 
    “将股权转让给融创的资产包中,并不包括绿城建设这一块。但为了避免品牌竞争,所以新成立了蓝城。蓝城创业初期的业务,一定是以轻资产为主。”绿城建设一位人士告诉记者,“蓝城的主营业务主要是做代建,也会做一些自己投资的地产开发,但地产开发做成多大规模,目前还没有确定。”
 
    记者了解到,宋卫平进行二次创业的“蓝城”,将承接原绿城建设的大部分业务。
 
    据绿城公布的数据,截至去年年底绿城建设在建项目数量近180个,其中自有投资项目70多个。由绿城建设所管辖的项目总占地面积近3000万平方米,总建筑面积6100多万平方米,其中代建项目总占地面积1300多万平方米,总建筑面积达3100多万平方米。
 
    “先期主要是合作为主。与自主开发能获得较高的利润不同,虽然代建管理费用还不到10%,但通过较低的投入却可以获得较稳定的收入。”蓝城投资部人士表示,“我们做了市场前期的调研,合作和代建的市场空间很大,如果业务量上去了,代建的效益其实是相当可观的。”
 
    在今年融创收购绿城的发布会上,宋卫平曾向全国数百家媒体坦陈,自己曾犯过一些错误,未来希望有机会可以尽量避免重走类似的弯路。“过度依赖土地增值而获得利润的时期已经过去了。持有太多的土地成本相当高,而能获得的收益却很有限。”宋卫平表示。
 
    对于蓝城的“轻资产”战略,世邦魏理仕研究部董事谢晨指出,这一点已经从宋卫平转让绿城股权中明确。
 
    “宋卫平认为,以绿城现有的运营方式和团队力量,通过土地增值获取利润的模式做下去已经相当艰难。所以他认为与其苦撑下去,不如卖掉重资产。而在宋卫平二次创业的时候,选择代建类的轻资产开发模式,可以视为对他之前过度依赖土地增值的一种反思。”谢晨表示。

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