2014博鳌房地产论坛：
在2014博鳌论坛上，专家和学者们更多的是在论剑行业未来的发展，而对于房企来讲，最为关心的便是如何生存下去和怎样赚到钱的问题。
虽然谈钱略显俗套，但是旭辉地产副总裁朱瑜并不吝啬去分享他的经验。在搜狐焦点提到怎么看待上半年旭辉集团交上的漂亮成绩单之后，朱瑜只是云淡风轻的说了句，“排行榜算什么，我们不在乎。”
排行榜算什么？旭辉不在乎
2014一季度中国房地产企业销售TOP50排行榜发布，旭辉集团凭借清晰的战略导向和快速的市场反应，发展势头强劲，跻身“2014年一季度房企销售金额TOP50排名”第21位， “2014年一季度房企销售面积TOP50”第29位。
这个成绩在小房企融资困难、大房企都有肯能被收购的当下还算骄人，而对于未来旭辉集团是否会冲刺排行榜TOP10或者更好的排名，朱瑜则摆出一副“任人评说、特立独行”的态度，“排行榜仅供参考，不过我们并不在乎。”
“我们不会去为了排名做一些战略和经营计划的调整。”朱瑜说。
其实旭辉一直坚持“可持续、有质量的增长”，其优异的表现日益受到投资者和业界关注。有关数据显示，5月16日，2014年中国房地产上市公司TOP10研究报告在北京发布，旭辉地产凭借近年来快速稳健的发展，荣获2014年中国房地产上市公司稳健性第6名和投资价值第5名。
满天飞猪的日子没了 弱肉强食的时代来了
房地产行业经历了从黄金十年转变到白银十年的转变，业内一致高唱“阿猫阿狗都能赚钱的时代已经过去了”，房企应该如何应对这种变革，如何才能稳步健康的发展？
虽然有观点认为住宅市场未来的发展未来30年依旧是非常好的，但是也有观点认为未来住宅市场的利润空间越来越窄，对于住宅市场未来的发展走向，
开发商如何在住宅市场上获取更多的盈利空间，旭辉在这方面的思考是什么？
对此，朱瑜从五个方面做出分析，他认为房地产行业已经从春秋时期在向战国时期转变；从捡钱十年到挣钱的十年转变；从卖房子到卖服务转变；单一房产向多元化房产转变 ；房产要去投资化。
对于春秋向战国时期的转变，朱瑜解释为，春秋之初的时候170多个国家，到战国初期的时候就剩10%，这个数字意味着，通过不断的整合，强者恒强，对于开发商而言，可能会有一些小开发商会转向专业的领域，大开发商会更强，中型开发商也可能不进则退。
就如同弱肉强食的自然法则一般，这个江湖里从来不会同情弱者。
“满天飞猪，不想赚钱都难的日子过去了。”朱瑜说，从现在开始从捡钱的十年进入到争钱的十年，这就要靠企业的发展战略和管理去拼。
定价随行就市不排除以价换量
在大会上，有专家质疑商业地产空置率问题，也有专家看好商业地产未来发展，朱瑜介绍，旭辉在将来会更多的关注商业板块，通过不断地提升加大商业在整个产品结构当中的比例。
近年来，房地产企业不断追求转型，而旭辉地产也并不例外，朱瑜介绍了旭辉地产的发展模式，旭辉集团虽然主打的是住宅，但是在商业办公还有一些休闲度假产品在产品结构当中占有一定的比例。
旭辉一直坚持高周转和可持续有质量的增长，但是在楼市下行的通道情况下，旭辉集团会不会采取以价换量的手段来促进销售？
对此，朱瑜表示，旭辉一直是坚持随行就市，房子是一个商品，商品本身价格是会起伏的，起起伏伏是很正常的，单边向上疯涨十年是不可能的，旭辉对价格的认识一贯都是坚持随行就市。
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